Rebul Kozmetik, dijital dönüşümle üretim süreçlerinde önemli kazanımlar elde etti. Üretim Mükemmellik Müdürü Melih Sünter, dijitalleşmenin etkilerini paylaştı.
ProManage MES sistemi sayesinde, veri toplama ve raporlama süresi 2 günden 30 saniyeye indi. 2024’te üretim miktarı %13 arttı, ekipman etkinliği %50’den %60’a yükseldi. Kolonya hattındaki arızalar %75 azalarak aylık 350 dakikadan 90 dakikaya düştü. Su bazlı ürünlerde setup süreleri %63 kısaldı, bir ürün grubunda kapasite neredeyse %50 arttı. Ayrıca, operatörlerden yöneticilere kadar ortak veri dili sayesinde hızlı ve doğru kararlar alınırken, yatırımın geri dönüşü bir yılın altında gerçekleşti.
